Digitális munkaerő a vállalkozása mellé.
Több bevétel.
Kevesebb adminisztráció.
Automatizált működés.
Nem kell tudnia, milyen automatizációra van szüksége. Mutassa meg a problémás folyamatot — díjmentesen megvizsgáljuk, automatizálható-e, milyen rendszereket kell összekapcsolni, és hogyan érdemes elkezdeni.
Nem csak automatizálunk.
Rendszert adunk hozzá.
A MoneyBro digitális munkatársai nem láthatatlanul dolgoznak a háttérben. Saját MoneyBro felületén követheti rendszerei állapotát, működését és az elvégzett feladatokat.
Egy hely. Minden digitális munkatárs. Teljes kontroll. Ismerje meg a platformot ↗
Új rendszereket építünk.
A meglévőket összekapcsoljuk.
Akár új digitális megoldásra van szüksége, akár a jelenlegi rendszereit szeretné egységes működésbe kapcsolni, a MoneyBro megtervezi, felépíti és üzemelteti a teljes folyamatot.
Nagyobb
lehetőségekhez
Pénzügy és vállalatirányítás
Pénzügy · működés · hatékonyságKommunikáció és adatok
Együttműködés · adatok · automatizálásTovábbi kapcsolható rendszerek
Nyitott integrációs ökoszisztémaNem munkaerőprobléma.
Rosszul összekapcsolt folyamat.
A napi működés rejtett veszteségei ritkán látványosak. Sok kicsi, manuális lépésből állnak össze — amíg valaki össze nem számolja őket.
Dupla adatbevitel
Ugyanazokat az adatokat több rendszerbe, táblázatba és e-mailbe másolják.
IdőveszteségElvesző érdeklődők
Fontos leadek maradnak válasz nélkül, az utánkövetés pedig elmarad.
BevételkiesésKézi dokumentumkezelés
Excelből, PDF-ekből és e-mailekből készülnek a riportok és ajánlatok.
HibakockázatKésői vezetői jelzések
A hibák, eltérések és veszteségek csak akkor látszanak, amikor már költséget okoztak.
KontrollhiányBevételnövelő
rendszerek
Azonnali leadfeldolgozás, automatikus utánkövetés, gyorsabb ajánlatadás és ügyfél-visszahozás.
Költségcsökkentő
rendszerek
Készletoptimalizálás, duplikáció- és hibafelismerés, fogyasztási eltérések és manuális bevitel megszüntetése.
Időmegtakarító
rendszerek
PDF- és e-mail-feldolgozás, rendszer-szinkron, riportok, jóváhagyások és státuszértesítések.
Nem egyetlen eszköz.
Együttműködő rendszer.
Nem egyetlen eszközt adunk, hanem digitális munkaerőt: a háttérben együttműködő rendszereket, az adat beérkezésétől a feldolgozáson és ellenőrzésen át a vezetői riportig.
AI dokumentumfeldolgozás
PDF-ek, számlák, szerződések és e-mailek adatainak kinyerése és ellenőrzése.
Részletek ↗ 02↗Ajánlat-automatizálás
Gyorsabb ajánlatkészítés, jóváhagyás, kiküldés és következetes utánkövetés.
Részletek ↗ 03CRMCRM-automatizálás
Érdeklődők, feladatok és ügyféladatok automatikus szinkronizálása.
Részletek ↗ 04@E-mail automatizálás
Bejövő levelek osztályozása, adatrögzítés és személyre szabott válaszok.
Részletek ↗ 05⇄Beszerzés és költségkontroll
Ajánlatkérések, ár-összehasonlítás és jóváhagyási folyamatok.
Részletek ↗ 06FtSzámlázás és továbbszámlázás
Számlatervezetek, továbbterhelt költségek, szerződéses ellenőrzés és pénzügyi jóváhagyás.
Részletek ↗AI ott, ahol
valódi előnyt ad.
Nem teszünk mesterséges intelligenciát minden folyamatba. Ahol szabályalapú automatizáció megbízhatóbb, ott azt használjuk. AI akkor kerül a rendszerbe, ha strukturálatlan adatot kell értelmezni, osztályozni vagy összefoglalni.
AI-megoldások üzleti nyelven ↗A folyamat az iparágra szabott.
Az üzleti cél ugyanaz.
Nem állítjuk, hogy minden szakmai döntést automatizálunk. Ahol adat, adminisztráció, kontroll és kommunikáció ismétlődik, ott mérhető javulást építünk.
Építőipari automatizáció
Projektadatok, dokumentáció, költségek és helyszíni információk egy közös, követhető folyamatban.
- Napi jelentések és teljesítésigazolások
- Ajánlatkérések és beszállítói árak
- Projektköltség- és határidőriasztások
- Dokumentumverziók és jóváhagyások
Válassza ki a saját területét — az első beszélgetésen az Ön konkrét folyamataiból indulunk ki.
Digitális munkatársak,
valódi feladatokra.
Válasszon szerepkört vagy iparágat — a MoneyBro a háttérmunkát végzi, Ön pedig megtartja a kontrollt.
Húzza oldalra a további munkatársakért
Öt lépés a problémától
a működő rendszerig.
A digitális munkaerő minden esetben egy pontosan körülhatárolt üzleti feladatból indul. Nem technológiával kezdünk, hanem a veszteséggel. Először mérünk, aztán egy jól körülhatárolt folyamaton bizonyítunk.
Automatizálhatósági vizsgálat
20–30 perces beszélgetés a kiválasztott folyamatról és a használt rendszerekről.
Folyamataudit
Rendszerek, manuális lépések és hibalehetőségek feltérképezése.
ROI-terv
Költség, ütemezés és becsült üzleti eredmény, érthetően.
Bevezetés
Fejlesztés, integráció, tesztelés és teljes dokumentáció.
Üzemeltetés
Monitorozás, támogatás és folyamatos optimalizálás.
Mennyibe kerül most
a manuális folyamat?
Adjon meg néhány becsült adatot, és azonnal megmutatjuk a jelenlegi éves költséget, valamint az automatizálással potenciálisan csökkenthető sávot.
Automatizálással potenciálisan csökkenthető:
Nettó 3 292 800 – 5 762 400 Ft / év Kérek pontos ROI-tervet ↗Mit lehetne automatizálni
az Ön cégénél?
Négy rövid lépés. Az eredmény lehetséges automatizálási területeket és óvatos időmegtakarítási tartományt mutat — nem helyettesíti a folyamat személyes felmérését.
Pontosan tudni fogja,
mire fizet.
Egyszeri bevezetés, kiszámítható havi támogatás és előre jelzett külső költségek. Már a döntés előtt világosan megmutatjuk, mit tartalmaz az ajánlat.
Válasszon elszámolási időszakot. A hosszabb időszak kedvezményesebb teljes díjat jelent.
Automatizáció Start
Egy jól körülhatárolt, akár AI-t használó folyamat mikrovállalkozásoknak.
- AI- vagy szabályalapú automatizáció
- Automatikus monitorozás
- Hibajavítás és mentés
- 1 óra havi módosítás
Business Flow
Több rendszerrel és igény szerint AI-val dolgozó, növekedő KKV-knak.
- Minden Start szolgáltatás
- Havi teljesítményriport
- 3 óra módosítási keret
- Prioritásos támogatás
AI & Automation Pro
Komplex, nagyobb volumenű dokumentum-, AI- és adatfeldolgozáshoz.
- 6 óra módosítási keret
- AI-modellek és feldolgozás folyamatos finomhangolása
- Negyedéves folyamataudit
- Egyedi infrastruktúra-opció
Nagy adatforgalom · egyedi infrastruktúra · SLA · saját szerver
Lehet teljesen automatikus.
Vagy kontrollpontokkal felügyelt.
A folyamat a szabályoktól és a kockázattól függően működhet teljesen automatikusan. Ha üzleti, pénzügyi, jogi vagy szakmai okból szükséges, emberi jóváhagyási pontokat építünk be.
Biztonsági egyeztetést kérek ↗Amit érdemes tudni
az első beszélgetés előtt.
Le kell cserélnünk a meglévő szoftvereinket?+
Általában nem. Elsődleges célunk, hogy a már használt CRM-et, számlázót, ERP-t, e-mailt és dokumentumtárat biztonságosan összekössük.
Mennyi idő alatt készül el egy automatizáció?+
Az első, jól körülhatárolt automatizáció akár 2 hét alatt bevezethető. Összetett, több rendszert érintő projektnél az audit után adunk pontos ütemezést.
Csak AI-alapú megoldásokat készítenek?+
Nem. Ahol szabályalapú automatizáció megbízhatóbban és olcsóbban oldja meg a feladatot, ott azt használjuk. AI csak ott kerül a folyamatba, ahol valódi előnyt ad.
Mennyire biztonságosak ezek a rendszerek?+
A rendszereket jogosultságkezeléssel, elkülönített hozzáférésekkel, naplózással, mentéssel és monitorozással működtetjük. Saját platformunkon a botok állapota követhető; igény esetén saját szerveres vagy ügyféloldali telepítést is biztosítunk.
Nyomon követhetem a botjaimat és az adataimat a platformon?+
Igen. Saját platformunkon egy helyen követheti a botok állapotát, a futásokat, az értesítéseket és a kapcsolódó adatokat. A hozzáférések szerepkörhöz kötöttek, így mindenki csak a számára releváns információt látja.
Garantált a megtérülés?+
Garantált eredményt audit nélkül nem ígérünk. A jelenlegi adatokból becslést, mérhető célokat és ellenőrizhető előtte–utána állapotot készítünk.
Valós üzleti helyzetek.
Konkrét megoldási minták.
Szemléltető iparági mintaprojektek és gyakorlati útmutatók automatizációról, AI-rendszerekről és rendszerintegrációról. A tényleges eredményt minden esetben külön felmérés alapján határozzuk meg.
Melyik építőipari folyamat automatizálása térül meg először?
Napi jelentések, ajánlatkérések és projektkontroll összehasonlítása.
Elolvasom ↗ AI · 11 PERCAI-dokumentumfeldolgozás: mikor éri meg egy KKV-nak?
Költségek, kockázatok és az igény szerint beépíthető emberi kontroll.
Elolvasom ↗ ROI · 6 PERCÍgy számítsa ki egy automatizáció valódi megtérülését
Munkaidő, hibaköltség és elvesztett bevétel egy modellben.
Elolvasom ↗Nem egy általános ajánlatot kap.
Hanem egy követhető első lépést.
A felmérés célja nem az, hogy mindenáron automatizációt adjunk el. Először azt tisztázzuk, van-e üzletileg értelmes, technikailag megvalósítható kezdőfolyamat.
Automatizálhatósági térkép
Megjelöljük az ismétlődő lépéseket, az adatforrásokat, a kivételeket és a szükséges integrációkat.
Első projektjavaslat
Kiválasztjuk azt a folyamatot, amellyel alacsonyabb kockázattal és jól mérhető céllal lehet elindulni.
Mérési terv
Rögzítjük, milyen kiinduló állapothoz hasonlítjuk az időt, hibát, átfutást vagy kieső bevételt.
Őszinte döntés
Ha a folyamat még nem érett automatizálásra, ezt is megmondjuk, és nem javaslunk felesleges fejlesztést.
Mutassa meg a problémás folyamatot.
Megvizsgáljuk, automatizálható-e.
Egy 20–30 perces beszélgetésben áttekintjük a folyamatot és a használt rendszereket. Megmutatjuk, mit lehet automatizálni, milyen kapcsolatokat kell kialakítani, és mi legyen az első megvalósítható lépés.
Két vezető. Egy közös cél.
Üzleti szemlélet és technológiai megvalósítás egy csapatban. Közvetlen vezetői felelősséggel építünk digitális munkaerőket és működő IT-rendszereket.

Binder Bence
Alapító & ügyvezető
Digitális rendszerek · üzleti folyamatok · technológiai megoldások
Több mint tíz éve dolgozom digitális rendszerek, üzleti folyamatok és technológiai megoldások tervezésén és megvalósításán.
Mindig az érdekelt igazán, hogyan lehet egy üzleti problémából működő technológiai megoldást építeni. Nem egyetlen technológiából indulok ki: először meg akarom érteni, hogyan működik egy vállalkozás, hol akadnak el a folyamatai, hol végeznek felesleges manuális munkát, és hol lehet technológiával valódi értéket teremteni.
2014-ben indítottam el az első saját vállalkozásomat. Közel nyolc éven keresztül digitális projekteket vittem végig az ötlettől a megvalósításig. Unity-alapú alkalmazásokkal, VR-megoldásokkal, 3D-vizualizációval és digitális termékfejlesztéssel foglalkoztam, miközben ügyfélprojekteket vezettem és üzleti elképzelésekből működő digitális megoldásokat építettem.
Később webes rendszerek fejlesztésével, majd egyre összetettebb vállalati IT-projektekkel kezdtem foglalkozni. Üzleti igényeket elemeztem, követelményeket és funkcionális specifikációkat alakítottam ki, fejlesztési folyamatokat koordináltam, valamint rendszerek tesztelésében és bevezetésében vettem részt. Sokszor én voltam az összekötő az üzleti igény és a technológiai megvalósítás között.
Az elmúlt években energetikai és informatikai projekteken dolgoztam, ahol összetett üzleti, műszaki és adatkezelési folyamatokkal találkoztam. Informatikai fejlesztések előkészítésével, üzleti és műszaki igények összehangolásával, folyamatok fejlesztésével és új digitális szolgáltatások kialakításával is foglalkoztam.
Folyamatosan építettem a technológiai tudásomat. Dolgoztam webes rendszerekkel, adatbázisokkal, REST API-kkal, rendszerintegrációkkal, adatvizualizációval, automatizációval és nagy nyelvi modelleken alapuló megoldásokkal is.
A legerősebb oldalam mégsem egy konkrét technológia ismerete, hanem az, hogy rendszerben gondolkodom.
Megértem az üzleti problémát, folyamatokra, adatokra és rendszerkapcsolatokra bontom, majd megtervezem, hogyan lehet azt digitálisan egyszerűbbé, gyorsabbá vagy automatizálttá tenni.
Az évek során újra és újra ugyanazt láttam: nagyon jó szakemberek rengeteg időt töltenek olyan ismétlődő feladatokkal, amelyek jelentős részét ma már megfelelően kialakított rendszerek is elvégezhetnék.
Ez az egyik gondolat, amely végül a MoneyBro megalapításához vezetett.
2026 szeptemberében Molnár Andrással azért hoztuk létre a MoneyBro-t, hogy olyan digitális és automatizációs megoldásokat építsünk vállalkozások számára, amelyek nem egyszerűen technológiailag érdekesek, hanem üzletileg is értelmesek.
A MoneyBro-nál elsősorban az üzleti folyamatok feltérképezésével, digitális megoldások tervezésével, rendszerintegrációkkal és automatizációval foglalkozom.
Nem abból indulok ki, hogy mire lehet AI-t használni. Abból indulok ki, hogy: Mi az, amit ennek a vállalkozásnak már nem lenne szabad kézzel csinálnia?
És ha megtaláltuk, megépítjük rá a megfelelő megoldást.

Molnár András
Társalapító & ügyvezető
Technológiai megvalósítás · rendszerintegráció · digitális munkaerők
Pályám során vállalati rendszerek, SAP-technológiák és üzleti folyamatok találkozásán dolgoztam. Olyan technológiai környezetekkel foglalkoztam, ahol a stabil működés, az adatok követhetősége és a különböző rendszerek együttműködése alapkövetelmény.
A technológiai megvalósítást mindig működési oldalról nézem: nem önmagában egy rendszert vagy eszközt építünk, hanem egy olyan folyamatot, amelynek a mindennapi használatban is megbízhatóan kell teljesítenie.
Ott érzem igazán otthon magam, ahol több technológia és üzleti rendszer kapcsolódik össze. Fókuszterületem a rendszerarchitektúra, az SAP-környezetekhez kapcsolódó megoldások, a rendszerintegráció, az automatizált workflow-k és a stabil üzemeltetés.
A cél számomra nem a technológiai bonyolultság növelése, hanem annak elérése, hogy a háttérben működő rendszer egyszerűbbé és kiszámíthatóbbá tegye az emberek munkáját.
A MoneyBro-nál a technológiai megvalósításért, a rendszerek összekapcsolásáért és a digitális munkaerők biztonságos, követhető működéséért felelek.
Az a feladatom, hogy az üzleti elképzelésből stabilan működő rendszer legyen — megfelelő integrációkkal, ellenőrizhető folyamatokkal és olyan technológiai alappal, amelyre hosszú távon is lehet építeni.
Díjmentes vizsgálat
Dynamics 365
Shopify
Power BI
Pipedrive
Zoho CRM
Zendesk
Freshdesk
Mailchimp
Brevo
ActiveCampaign
Calendly
Typeform
Jotform
Oracle NetSuite
Odoo
WooCommerce
UNAS
Shoprenter
Kulcs-Soft
NAV Online Számla
DocuSign
Stripe
Barion
SimplePay
SharePoint
Google Drive
Dropbox
OneDrive
Microsoft Teams
Jira
Asana
Monday.com
ClickUp
Trello
Notion
Airtable
Looker Studio
MySQL
PostgreSQL
Microsoft SQL Server
REST API
Webhook
SFTP